Skip to Content

ПМСОФТ

В "Доме на Брестской" станет местом проведения HR-PM клуба и специализированной сессии Высшей лиги проектного контроля

3 и 4 июля, в самом сердце Москвы, в «Доме на Брестской» пройдут две клубные встречи бизнеса и HRD, на которых будут разобраны кейсы повышения производительности в крупных строительных проектах: уровень проектных команд, много практик, проверенные инструменты и технологии, последние разработки цифровых решений под ключевые задачи управления проектами. Сессии проводятся в рамках подготовки к масштабной Конференции по управлению проектами ПМСОФТ’24.

Тема встреч: "РЕСУРСЫ. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ. ЭФФЕКТИВНОСТЬ В СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ"

Заказчик и партнёр встреч: ГК МОСИНЖПРОЕКТ

3 июля эксперты разберут кейсы и практики повышения производительности, барьеры и уроки, а также практики и чемпионские кейсы отдельных компаний. В программе:
- Проблематизация управления ресурсами и производительности в инжиниринговых и строительных проектах;
- Экскурсия по цифровому офису, этапы становления проектного контроля в АО "МОСИНЖПРОЕКТ";
- Сессия "Практики проектного контроля", обеспечивающие повышение производительности и стоимостной инжиниринг;
- Бизнес-симуляция "Практические кейсы проектного контроля";
- анонс исследования зрелости проектного контроля в российских компаниях.

4 июля участники продолжат начатую 3 июля дискуссию практиков реализации крупных проектов промышленного и инфраструктурного строительства, поднимая HR-кейсы Мосинжпроекта, Атомстроэкспорта, Полюса, Газстройпром, STEP и других крупных ЕРС и строительных компаний, а также компаний Заказчиков.
- Панельная дискуссия с экспертами "Проектный персонал: путь к высокой производительности".
- В формате "мозгового штурма" обсудим и сформируем предложения по повышения производительности проектного персонала, которое дальше сможет использовать HR для развития своего.

pm-2-v-1.jpg

Ключевой темой BIM-ФОРУМ Лето '24 в этом году стала «BIM 2 0 ИЛИ BIM-ПЕРЕЗАГРУЗКА»

4 июня в Москве прошел VIII Международный BIM-ФОРУМ Лето ‘24 - крупнейший независимый форум, объединяющий на своей площадке лучших специалистов в области цифрового строительства из России и стран СНГ. Ключевой темой этого года стала «BIM 2.0 ИЛИ BIM-ПЕРЕЗАГРУЗКА».

Мероприятие собрало 850 компаний, более 1,5 тысячи человек из 80 городов России, Белоруссии, Казахстана, Турции и ОАЭ, подтвердив свой статус главной независимой площадки для общения профессионалов в сфере цифрового строительства.

Особо пристальное внимание аудитории в этот раз вызвали вопросы, связанные с практикой применения российских BIM-продуктов в области проектирования и управления строительством, работой с данными в формате IFC, информационным менеджментом, а также использованием передовых цифровых технологий: искусственного интеллекта, цифровых двойников, performance-based building, инструментов автоматического поиска нормативных нарушений в моделях и пр.

В условиях импортозамещения, российские компании переходят на использование отечественных BIM-решений и программного обеспечения, что способствует активному росту технологий и продуктов, связанных с организацией среды общих данных, BIM для проектирования, математического моделирования и применении BIM при управлении проектом, в т.ч. для календарно-сетевого планирования, оценки стоимости, поддержки строительства.

От ГК ПМСОФТ с докладом принял участие, ведущий консультант департамента проектных решений и технологий Иван Недоруба. В рамках доклада были рассмотрены ключевые направления, в которых BIM может облегчить и систематизировать управление проектом:
- Обеспечение преемственности при переходе между этапами проекта, интеграция деятельности функциональных направлений и проектных данных
- Оценка стоимости проекта с применением BIM-модели и ее связи с различными методами оценки стоимости, в т.ч.: параметрическая оценка, оценка по аналогам, оценки оценка ресурсным методом, оценка по единичным расценкам.

pm-bim-24-1.jpg

Партнерство между Цифровая Эпоха и ПМСОФТ откроет новые возможности в управлении проектами

"Цифровая Эпоха", объединяющая специалистов российского офиса OpenText/Documentum и разработчиков импортозамещающей платформы СТДО (система технического документооборота) "Феникс", специализируется на автоматизации документооборота и жизненного цикла технической документации. "ПМСОФТ", ведущая консалтинговая компания России в области проектного, стоимостного и системного инжиниринга, обладает богатым опытом в разработке и внедрении решений для управления проектами различного масштаба.

В рамках партнерского соглашения компании будут совместно работать над созданием интегрированных решений на базе СТДО, комплексных систем управления проектами и стоимостного инжиниринга.

Инновационная экосистема, разрабатываемая "Цифровой Эпохой" и "ПМСОФТ", позволит заказчикам:
- Управлять технической документацией полного цикла, включая создание, согласование, утверждение и хранение;
- Автоматизировать процессы управления проектами в различных форматах контрактной организации (EPC|EPCM, PMC, мультилот и др.);
- Обеспечивать качественное выполнение проектов с учетом многочисленных факторов, влияющих на их реализацию.

Объединение экспертизы и технологий "Цифровой Эпохи" и "ПМСОФТ" создает прочную основу для разработки и внедрения инновационной экосистемы управления крупными капитальными проектами. Компании рассчитывают, что их сотрудничество принесет значительные преимущества заказчикам, повышая эффективность их проектной деятельности.

small-pm-sotr_photo-resizer.ru_.jpg

Обмен опытом и реальными кейсами состоялся на семинаре в Сколково

Целью мероприятия стала оценка потенциала применения технологий генеративного проектирования для задач промышленного инжиниринга, обмен опытом и реальными кейсами, анализ трендов, обсуждение проблематики внедрения инструментов интеллектуального проектирования.

В дискуссии приняли участие порядка 100 человек из разных отраслей экономики: ВИНКи, атомная, строительная, авиационная и судостроительная отрасли, проектно-инжиниринговые компании, научные организации и ВУЗы.

Спикером от группы компаний ПМСОФТ выступил ведущий консультант ДПРиТ Александр Фомичев. Тема доклада "От классики стоимостного инжиниринга до перспективных задач с применением ИИ" говорит сама за себя будущее искусственного интеллекта (ИИ) в области проектирования, инженерии и управления проектами обещает быть захватывающим и трансформационным. ИИ не только будет продолжать улучшать текущие процессы, но и откроет новые горизонты для инноваций и разработок. Александр привел данные из исследования 2023г. по анализу текущего состояния и ключевых векторов развития проектно-инжиниринговых компаний РФ, которое было организовано ПМСОФТ.
"Полезное, по своей насыщенности, мероприятие. Искусственный интеллект открывает сверхвозможности, ускоряя проектирование и улучшая качество управления. Благодарим организаторов за приглашение, возможность выступить и поделиться накопленными кейсами и опытом", Юлия Моисеева, исполнительный директор АО ПМСОФТ
Среди важных тем для обсуждения стали:
- оптимизация стоимости и решений на разных стадиях проектирования - концепт/аванпроект, проработка ОТР, проектирование, изыскания
- практики стоимостного инжиниринга и оценки стоимости ж/ц изделия/объекта
- обеспечение преемственности технических решений (и объемов) по мере развития проекта
- обеспечение бесшовной интеграции в рамках PDM/BIM для оптимизации решений для задач строительного и технологического инжиниринга

pmsoft-16-04-2024-seminar-skolkovo-3.jpg

ТОПы по управлению проектами приглашены на "День управления проектами" ПМСОФТ в Тюмени

Специалисты проектных команд примут участие в специализированных мероприятиях по управлению проектами – реальные кейсы, много практик, проверенные инструменты и технологии, последние разработки ИТ-решений под ключевые задачи управления проектами.

В рамках мероприятий эксперты-практики и представители бизнеса представят новые "фишки" архитектуры и функциональные возможности современной системы для управления проектами, модульный принцип построения системы, вопросы планирования и контроля графиков работ, управления портфелями проектов, сопровождения договорной деятельности, управления рисками, проектного бюджетирование и многое другое.

16 апреля 2024 г. с 10:00 до 16:00 состоится Закрытая клубная встреча "Высшая лига проектного контроля" при участии ООО "ГПН-РАЗВИТИЕ". Очное участие, открытый разговор в закрытом формате, г. Тюмень, Doubletree by Hilton Tyumen (ул. Орджоникидзе, д. 46).

В программе разбор практик планирования и контроля проектов. Кейсы компаний. Технологии и цифровые решения. Среди них:
- Календарно-сетевое планирование
- Оценка стоимости
- Проектное бюджетирование
- Управление изменениями
- Управление рисками
- Документальный контроль (DCC)
- Дискуссия по национальным особенностям реализации проектов и развития системы проектного контроля.
- Анонс исследования: пульс проектного контроля в России.
- Лаборатория импортозамещения Oracle Primavera.

23 мая 2024 г. с 10:00 до 16:00, также в Тюмени состоится открытый семинар "День управления проектами "Планирование и контроль проектов/портфеля проектов в современных условиях" - ]]>https://pmday.ru/index.php#reg]]>

pmsoft-tyumen-den-upravlenija-proektami.jpg

Заслуги ПМСОФТ за монографию “Прагматическая аналитика” признаны Ученым Советом

Монография «Прагматическая аналитика» подготовлена при содействии экспертов ГК ПМСОФТ по материалам конференций, проводимых Ассоциацией «Аналитика в 2017-2022 годах, а также Первого евразийского аналитического форума 2019 года и Второго евразийского аналитического форума 2021 года.

В монографию в раздел "Расширенная аналитика" (проектная) включены 3 статьи экспертов Российского центра компетенций по управлению проектами ГК ПМСОФТ, а также статья вице-президента ESG бизнес-клуба факультета финансов и банковского дела РАНХиГС, генерального директора ООО Евразийский Центр Управления Проектами, руководителя проектов в венчурной, энергетической, инжиниринговой, консалтинговой компаниях, проектных и венчурных подразделениях многопрофильного холдинга Палагина Владимира Сергеевича:
- Проектная аналитика – фактор успешности, эффективности, результативности и ценности проекта (Цветков А.В.,Моисеева Ю.В., Дубовенко С.В., Недоруба И.С., Ольдерогге Н.Г.), стр. 524
- Проектная аналитика для мониторинга и контроля проектов в современных ИСУП (Недоруба И.С.), стр. 554
- Аналитический потенциал комплексного управления стоимостью: практика применения (Палагин В.С.), стр. 571
- Инструменты проектной аналитики. Информационная поддержка Методики Освоенного объема (Моисеева Ю.В., Сорокина Е.А., Цветков А.В.), стр. 582

"Получение Почетной грамоты экспертного совета Национальной премии стало важным событием для всего коллектива. Приятно получать высокую оценку результатов проделанной работы! Это заслуга всей команды Группы компаний ПМСОФТ, синтеза многолетнего опыта и накопленных знаний. Спасибо за поддержку авторам Монографии "Прагматическая аналитика""
Генеральный директор АО "ПМСОФТ" Александр Васильевич Цветков,
Д.Т.Н., действительный член Академии технологических наук Российской Федерации, CPM IPMA, PMC PMAJ

pm-4-statji.jpg

Онлайн-встреча ПМСОФТ о развитии проектно-инжиниринговых компаний 27 февраля

Ведущие методологи центра инжиниринга ГК ПМСОФТ и представители 39 ведущих проектных компаний РФ, принявших участие в исследовании в области комплексного инжиниринга, 27 февраля 2024 года с 10:00 до 12:00 подробно расскажут о полученных результатах.

В конце 2023 года центр инжиниринга ГК ПМСОФТ при поддержке НАИКС, ЕРС сообщества, Российского отделения ассоциации стоимостного инжиниринга и ФАУ ФЦС МИНСТРОЙ РФ провел исследование в области комплексного инжиниринга, в котором приняло участие 39 ведущих проектных компаний РФ:ИК АСЭ, АО "НИПИГАЗ", ООО "Институт "Мосинжпроект", ГЛ Инжиниринг, АО "Гипровостокнефть", АО "Север Минералс", ООО "ПроТех Инжиниринг", ООО "Морнефтегазпроект", ООО "Инспайрем Рус", ООО "Институт комплексного проектирования "АТОМ", ООО "ГСИ-Гипрокаучук" и др.

Проведенный анализ показал, что у проектных институтов из разных отраслей часто встречаются одни и те же приоритеты, угрозы и возможности:
- Доминирующая риторика: "война за уровень заработной платы"
- "Возрастающий дефицит квалифицированных кадров"
- "Уход зарубежных ИТ-вендоров"
- "Убыточные долгосрочные проекты"
- "3D для галочки"
- "Высокая потребность в повышении качества проектирования и в сокращении количества переделок, изменений"
- "Снижается себестоимость" и др.

Группа компаний ПМСОФТ имеет честь пригласить клиентов и партнеров принять участие в онлайн-встрече "Пульс развития проектно-инжиниринговых компаний России", которая состоится 27.02.2024 с 10:00 до 12:00. В течение мероприятия ведущие методологи центра инжиниринга ГК ПМСОФТ и представители принявших участие в исследовании компаний подробно расскажут о полученных результатах.

pm-online-vstrecha-3.jpg

Обучение от профессионалов: Вебинар от ГК ПМСОФТ для специалистов различных отраслей

Вебинар с участием экспертов ГК ПМСОФТ состоится 20 февраля с 10:00 до 13:00 (Zoom) и будет полезен специалистам из различных отраслей для определения специфики в выборе управленческих практик и инструментов проектного управления.

На вебинаре, посвященном практическим, реализованным кейсам, эксперты из команды внедрения ответят на точечные вопросы относительно внедрения инструментов и практик проектного управления, развития проектных команд. Вебинар будет полезен специалистам из различных отраслей для определения специфики в выборе управленческих практик и инструментов проектного управления.

В ходе вебинара будут представлены кейсы 2023 года, синтез знаний, опыта, технологий и методов, которые сегодня используют ведущие компании РФ. В рамках вебинара с участниками поделятся практиками, наработанными совместно с нашими заказчиками и ответим на ваши вопросы.

Представленные практики получили успешное применение в таких компаниях как ГК Росатом, Лукойл, Газпром, Газпром Нефть и других компаниях, реализующих крупные проекты и программы проектов в нефте- и газопереработке, энергетике, промышленном и гражданском строительстве.

В программе мероприятия живые примеры:
- Координация интегрированной команды проекта в едином информационном поле
- Управление проектными рисками. Вовлечение команды в процесс, выравнивание и переход к тому когда риск перестает быть риском.
- Сформировать комплексный взгляд на текущий статус проекта. Комплексный анализ проекта на основании данных из разнородных источников от Excel до корпоративных систем
- Контроль стоимости проекта с применением процессов согласования и новых форм управленческой отчетности
- Оценка стоимости с использованием корпоративных практик на основании расширенного перечня МТР
- Подготовка проектных команд и проверка на прочность. Каким был Турнир проектных команд 2023 года.

Регистрация на мероприятие доступна по ссылке ]]>https://www.pmsoft.ru/event/event-detail.php?ID=12101]]>

pmsoft-webinar-praktiki-20022024.jpg

При участии профессионалов ПМСОФТ в Москве создавался Национальный стандарт управления крупными строительными проектами

С 1 января 2024 года вступил в силу ГОСТ Р 71177 — 2023 «Управление крупными строительными проектами с использованием интегрированных контрактов», разработанный при участии экспертов – методологов АО «ПМСОФТ», сообщества по развитию методологии и стандартизации ЕРС-контрактов в РФ (EPC-сообщество), при поддержке Минстроя России и ФАУ «ФЦС» в соответствии с программой национальной стандартизации.

В мире более 70% капиталоемких, длительных и технологически сложных проектов реализуется по модели EPC, когда исполнитель берет на себя реализацию проекта целиком (проектирование, закупки и строительство). В России эта модель известна под названием контракты "под ключ" (или интегрированные контракты) и активно используется при реализации масштабных проектов в различных отраслях (нефтегазовой, атомной, металлургической, минерально-химической и многих других).

Отсутствие законодательной базы, стандартов, методологий реализации таких проектов усложняло структурирование по различным вопросам (распределение рисков, управления контрактными обязательствами и прочее).

Закрытие этих пробелов и серых зон с помощью Национального стандарта (ГОСТ) стало амбициозной целью EPC-сообщества, которое из небольшой группы специалистов разрослось до сообщества единомышленников из нефтегазовой, атомной, химической, металлургической отраслей. К нему также присоединились юристы и консультанты, банки, строительные, проектные и подрядные организации, а также производители оборудования.

На сегодняшний день в сообщество входят крупнейшие отраслевые компании: АО "Мосинжпроект", ПАО "Газпром нефть", АО "ПМСОФТ", АО "ЕвроХим", Госкорпорация "Росатом", АО "Северсталь Менеджмент", АО "Зарубежнефть", ПАО "НЛМК", PESKO AG, Shell, АО "НИПИГАЗ", DENTOS, АО "Транснефть", ООО "ЕВРАЗ", АО "Газпромбанк" и другие.

nacstandart-gost-r-71177-2023.jpg

Группа компаний ПМСОФТ собрала тренды в управлении проектами в России на 2024 год

Ведущие специалисты ПМСОФТ: эксперты, разработчики, руководители проектов дали прогноз тенденций в управлении проектами. Для команды ПМСОФТ и Заказчиков компании 2023 год получился вполне ожидаемым – конкурентоспособность и гибкость остаются в тренде не только для бизнеса в целом, но и в УП как совокупности методов и средств, наиболее эффективных в условиях глобальных изменений и кризиса.

Конечно можно отнести всё это разнообразие «неожиданных» изменений к неопределенности и рискам. Но лучше сразу от языка угроз перейти на язык возможностей! Примеров более, чем достаточно.

Это и гибридизация проектных команд как желание оптимизировать дефицит квалифицированных специалистов, минимизировать непроизводительные потери времени на переезды в офис и обратно или что-то подобное, возможность принятия решений в формате «здесь и сейчас» без потери качества, не говоря уже о повышении прозрачности, связности, «цифровизируемости» проектной деятельности и т.д.

Это и импортозамещение или, точнее, импортонезависимость ИСУП, которое не означает сокращение использования в этих системах безусловных профессиональных лидеров КСП Primavera Oracle и MSP, а скорее на растущем рынке проектной деятельности с их уходом появилась масса возможностей для специализированных решений КСП от российских вендоров, не обязанных повторять ошибки и ограничения зарубежных аналогов.

Это и способность, и готовность к организационным изменениям с использованием подходов эмоционального интеллекта и модных Softskills и т.д.

Отдавая должное пониманию этих и других тенденций был обновлён бренд Группы компаний ПМСОФТ и выделены семь ключевых направлений деятельности в отдельные центры компетенций - ]]>www.pmsoft.ru/competence-centers/]]>. Такой подход позволяет компании быть максимально понятной и полезной для своих клиентов и партнеров, еще выше поднять качество услуг и продуктов.

pm-trends-2024-2.jpg

PM.planner от ПМСОФТ представлен на УПКонф-2023

В рамках XVIII международной конференции «Управление проектами 2023: Новые тренды проектного управления» было представлено импортонезависимое, удобное, современное решение, ориентированное на профессиональное использование для решения задачи КСП в проектах.

В Москве, с 4 по 6 декабря, в Marriott Grand Hotel+ online собрались эксперты и специалисты проектного менеджмента со всей России. В течение трех дней участники конференции активно изучали новые подходы и практики, современные инструменты и программное обеспечение, необходимые для эффективного управления проектами, делились опытом и знаниями. Это была отличная возможность для специалистов обменяться навыками, обновить знания и расширить профессиональные контакты.

Группу компаний ПМСОФТ на конференции представил Сергей Садовников, директор по развитию.

В рамках круглого стола "Primavera и MS Project "умерли". А кто "да здравствует" в управлении строительством?" Сергей представил доклад на тему "Интегрированное планирование". В своем выступлении он обратил внимание на ощутимую потребность в программном обеспечении для календарно-сетевого планирования, особенно в строительной отрасли. Он отметил, что на рынке существует ограниченное число предложений от российских разработчиков, которые готовы адаптировать и дорабатывать имеющиеся у них решения, несмотря на ограничения базовых платформ и продуктов. В рамках данного трека участники конференции смогли ознакомиться с последними достижениями новичков, выводящих на рынок свои продукты впервые, и компаний-производителей программного обеспечения для календарно-сетевого планирования с опытом работы.

pmsoft-na-konferencii-proektnoe-upravlenie-5.jpg

Группа компаний ПМСОФТ этой осенью провела рекордное число партнерских активностей

В этом сезоне ПМСОФТ, ведущий проектный интегратор, продолжает активно поддерживать и помогать партнерам в организации отраслевых мероприятий, связанных с нефтью и газом, тяжелой промышленностью и топливно-энергетическим комплексом. Компания ПМСОФТ принимает активное участие в значимых событиях этого сезона в качестве модератора.

Конференция по вопросам внедрения инновационной и высокотехнологичной продукции в ПАО Газпром

На площадке Санкт-Петербургского Горного университета в период с 05 по 08 сентября 2023 года состоялась "Конференция по вопросам внедрения инновационной и высокотехнологичной продукции в ПАО Газпром". Проектный интегратор ПМСОФТ поддержал мероприятие - в роли модератора пленарного заседания выступила Директор по инжинирингу Пужанова Екатерина Олеговна. Состав спикеров был подобран тщательно, включая топ-менеджеров как из Газпром, ВНИИГАЗ, Газпромбанка, Северстали, так и компаний разработчиков технологий: Сбербанка, Росатома, Русского квантового центра, ПМСОФТ и других.

В ходе конференции обсуждались волнующие темы, связанные с развитием инновационных технологий в нефтегазовой промышленности, влияние искусственного интеллекта, робототехники и квантовых технологий, современное развитие цифровых решений в управлении проектами, о чём в своем докладе на секции рассказал директор по развитию ПМСОФТ Сергей Садовников. Сергей затронул не только кейсы применения цифровой платформы управления проектами PM.customer, но и показал тренды создания экосистемных решений, роли и места цифровых помощников в управлении и контроле, развитие средств аналитики для принятия решений в проектах. Руководство департамента ПАО "ГАЗПРОМ" выразило благодарность модератору пленарного заседания, директору по развитию ГК "ПМСОФТ" Пужановой Екатерине Олеговне за высокий профессионализм и существенный вклад в успешное проведение мероприятия.

Закрытое совещание участников системы добровольной сертификации ИНТЕРГАЗСЕРТ

pmsoft-3-sobytija-oseni-4.jpg

В Москве завершился бизнес-форум AACEI - 2023

В этом году Форум AACE - 2023 собрал более 150 специалистов в области оценки, планирования и контроля стоимости крупных проектов, которые обсуждали подходы к внедрению методов и средств Управления проектами (Project Management) и Стоимостного инжиниринга (Cost Engineering) в условиях западных санкций и ограничений доступа к зарубежным рынкам капитала.

Приглашенные эксперты пришли к выводу, что в таких условиях актуальность применения методов риск-ориентированного подхода к планированию проекта и оценки стоимости для достижения цели по обеспечению безопасности и технологической независимости более чем оправдано.

В Форуме приняли участие эксперты из разных городов и регионов России: Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Твери, Тюмени, Волгограда, Екатеринбурга и др. Более 60% участников отметили, что впервые узнали о Форуме лишь в 2023 году. Среди компаний-участников преобладали представители капиталоемких отраслей, реализующие крупные проекты - нефтегаз, энергетика, гражданское строительство, металлургия, горнодобывающая промышленность.

По опросу участников аудитория разделилась на три группы, более 40% пожелали познакомиться с рекомендованными практиками AACEI, 30% – узнать о процессной модели Международного Стандарта по комплексному управлению стоимостью (TotalCostManagementFramework) и требованиям к компетенциям, около 20% - зафиксировать глобальные тренды, познакомиться с деятельностью Ассоциации и её Российского отделения.

Организаторы мероприятия Российское отделение AACEI и Группа компаний "ПМСОФТ" благодарят всех партнеров, кто поддержал Форум (Ассоциации РусРиск, РУССОФТ, АРПП "Отечественный Софт, Национальная Ассоциация инженеров-консультантов в строительстве (НАИКС)) и всех экспертов-участников деловой программы за активное участие и помощь. По отзывам участников форум прошел на высоком профессиональном уровне.

Среди отзывов участников
- "Острые, содержательные темы, отвечающие современным требованиям проектного управления"

post-reliz-aace-2023-5.jpg

Профессионалы со всей страны обменялись опытом по комплексной экспертизе проектов

В долгожданной стратегической деловой встрече «Комплексная экспертиза проектов», организованной ГК ПМСОФТ при участии «Газпром ЦПС» и Российского отделения AACE, состоявшейся 15 ноября 2023 года в Москве, приняли участие руководители и топ-менеджеры крупнейших предприятий нефтегазового и энергетического сектора, а также представители ГК ПМСОФТ.

Участники мероприятия - эксперты, выполняющие оценку и анализ инвестиционных проектов различного уровня сложности (от реконструкции до мегапроектов), обсудили непростые вопросы проведения комплексной экспертизы крупных капитальных инвестиционных проектов, нацеленных на развитие стратегических отраслей промышленности и ТЭК РФ.

В формате открытой конструктивной дискуссии эксперты обсудили следующие темы:
- Тренды проектной экспертизы 2022-2023. Эксперты поделились друг с другом наблюдениями о том, что влияет на текущие проекты, как меняются ожидания стейкхолдеров и условия реализации проектов. Обсудили системные тренды нефтегазовой, энергетической, металлургической, химической отрасли и минеральных удобрений.
- Процесс принятия решений по реализации крупных проектов. Эксперты обсудили с ЛПР тенденции к изменению процессов подготовки решений, подходы и инструменты обеспечения качества решений.
- Цифровизация экспертизы и перспективы использования искусственного интеллекта в оценке и анализе проектов. Кроме рассмотрения цифровых инструментов оценки, анализа и экспертизы проектов, была проведена провокационная дискуссия: "Можно ли заменить эксперта искусственным интеллектом?"

Вот что говорят сами участники о встрече:
- "Проблемы в комплексной экспертизе крупных проектов у всех одни и те же и их можно успешно решать. Каждая компания делает это по-своему, но все так или иначе подобные вопросы решают".
- "Очень полезно было посмотреть со стороны на опыт экспертов из других компаний, на их подходы к решению проблем в проектной экспертизе. Получился открытый, откровенный разговор".

pmsoft-kep-4.jpg

На полях конференции ПроГРРесс'23 состоялись круглые столы по вопросам вызовов в ГРР

АО «ПМСОФТ», российский разработчик и поставщик решений для управления проектами в нефтегазовой отрасли, принял участие в третьей международной конференции «ПроГРРесс'23. Геологоразведка как бизнес», которая прошла 23-25 октября 2023 года в Москве.

В этом году мероприятие объединило на площадке более 400 участников из 120 компаний - руководителей нефтяных, нефтесервисных, консалтинговых, IT-компаний, организаций сферы безопасности и многих других.

Конференция «ПроГРРесс. Геологоразведка как бизнес» является крупнейшим и одним из наиболее ярких событий в мире ГРР. Третья конференция собрала на 30% больше участников чем предыдущая. Масштаб конференции растёт с каждым годом, дискуссии всё интереснее, всё шире рассматриваемые на конференции вопросы.

Более 150 докладов в программе, 20 сессий, панельных дискуссий и круглых столов, посвященных обсуждению лучших практик геологоразведки в новых условиях и разработке актуальных подходов.

В рамках информационно-делового партнерства международной конференции ПМСОФТ и международной конференции "ПроГРРесс. Геологоразведка как бизнес" директор по инжинирингу АО "ПМСОФТ" Екатерина Пужанова получила благодарность за экспертную помощь в организации и проведении третьей международной конференции "ПроГРРесс'23. Геологоразведка как бизнес" на высшем профессиональном уровне.

ПМСОФТ как партнер деловой программы третьей международной конференции "ПроГРРесс'23. Геологоразведка как бизнес" принял участие в:
- Модерации панельной дискуссии "Новые технологии, цифровизация, импортозамещение", целью которой была выработка общесистемных предложений по вопросам импортозамещения и создания отечественных технологий для интеграции на уровне нефтегазовой отрасли (ВИНК, нефтесервисные компании, производители оборудования и софта) и формирование основы к обсуждению с государственными органами (Минпромторг, Минэнерго, Минприроды).

progrress-23-2.jpg
RSS-материал